许多云顶集团40011官网仍然依赖于传统的云顶集团线组织和管理方法. 云顶集团项目基本上集中在医院一级, 缺乏护理地点之间的协调和与附属医疗团体的正式整合. 这种方法是无效的, 昂贵的, 而且不适合美国医疗保健市场的新现实.

我们的顾问将丰富的知识和经验带到每一个云顶集团项目中. 我们追求从根本上优化患者护理云顶集团, 提高运作效率, 并在快速发展的医疗保健环境中实现可持续增长.

心电图提供的专业知识包括:

• 云顶集团线战略和业务规划
• 卓越中心和研究所模式的可行性和发展性
• 医师和医疗集团的一致性和整合规划
• 运营、质量和成本改进
• 定制的人员配置模式审查
• 管理式医疗合同和替代性支付模式
• 治理和管理结构
• 供应商劳动力计划、补偿和协调策略